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Comisión Estatal de Garantía de Acceso a la Información Pública
del Estado de San Luis Potosí | |
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| Sujeto Obligado | | itsrv slp |
| | Instituto Tecnológico Superior de Rioverde | | | |
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| 04 Abril | | 2019 |
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| Obligación | | Los sujetos obligados pondrán a disposición del público y mantendrán actualizada, en los respectivos medios electrónicos, de acuerdo con sus facultades, atribuciones, funciones u objeto social, según corresponda, la información, por lo menos, de los temas, documentos y políticas que a continuación se señalan |
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| Obligación específica. | | | | | |
| | Los manuales de organización, servicios que se ofrecen, trámites, requisitos y formatos, así como los documentos que contengan las políticas de cada dependencia y unidad administrativa, que incluya metas, objetivos y responsables de los programas operativos a desarrollar. |
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| A ) Artículo | | 84 | | | |
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| B ) Fracción | | VII | | | |
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| C ) Inciso | | | | | |
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Registro general |
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| |  Para Consultar el documento | | | |
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Acceso directo:
LTAIPSLP84VII.. OK.xlsx |
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| Hipervinculo | | | | | |
| http://www.cegaipslp.org.mx/webcegaip2019.nsf/nombre_de_la_vista/36B00828BDF862C1862583F3006A0AAA/$File/LTAIPSLP84VII..+OK.xlsx |
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| Visor de Datos abiertos | | Datos digitales de caracter público, accesibles en linea, que pueden ser usados, reutilizados y redistribuidos por cualquier interesado. Ver CONAIP/SNT/ACUERDO/EXT13/04/2016-08 |
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TÍTULO NOMBRE CORTO DESCRIPCIÓN
Objetivos y metas institucionales LTAIPSLP84VII La información deberá corresponder con las áreas o unidades ejecutoras del gasto que forman parte del sujeto obligado, para cada una de éstas se publicarán sus metas y objetivos vinculados a los programas operativos, presupuestarios, sectoriales, regionales institucionales, especiales, de trabajo y/o anuales en términos de la normatividad aplicable. Tabla Campos
Ejercicio Fecha de inicio del periodo que se informa Fecha de término del periodo que se informa Denominación del área Descripción breve y clara de cada objetivo institucional "Indicadores y metas asociados a cada objetivo
Tabla_549450" Hipervínculo al documento del o los programas operativos, presupuestarios, sectoriales, entre otros Hipervínculo a los manuales de organización Hipervínculo a los Servicios que ofrecen y sus requisitos Hipervínculo a los Tramites que ofrecen y sus requisitos Hipervínculo a los Formatos de los servicios y/o trámites que ofrecen Hipervínculo a los documentos que contengan las políticas de la dependencia Nombre del (los) Responsable (s) de los programas operativos Primer apellido del (los) Responsable (s) de los programas operativos Segundo apellido del (los) Responsable (s) de los programas operativos Cargo del (los) Responsable(s) de los programas operativos Denominación del área responsable Objetivo de los programas Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información Fecha de validación Fecha de Actualización Nota
2019 01/04/2019 30/04/2019 Servicio Social Lograr que el 55% de los alumnos que tramitan su Servicio Social lo desarrollen en un programa de interés publico y desarrollo comunitario 5 http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/374E67E5DE90124E862583D70067E291/$File/Manual+Organización+SP.pptx http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf ESMERALDA DE LA CRUZ SIERRA GESTIÓN TECNOLOGICA GESTIÓN TECNOLOGICA Lograr que el 55% de los alumnos que tramitan su Servicio Social lo desarrollen en un programa de interés publico y desarrollo comunitario SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN 07/05/2019 07/05/2019 NO SE TIENEN MANUALES DE OPERACIÓN ACTUALIZADOS
2019 01/04/2019 30/04/2019 Seguimiento de Egresados En 2019, lograr por lo menos el seguimiento de un 25% global de los Egresados y un Seguimiento del 50% en el semestre posterior a su egreso. 4 Y14 http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/374E67E5DE90124E862583D70067E291/$File/Manual+Organización+SP.pptx http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf ESMERALDA DE LA CRUZ SIERRA GESTIÓN TECNOLOGICA GESTIÓN TECNOLOGICA En 2019, lograr por lo menos el seguimiento de un 25% global de los Egresados y un Seguimiento del 50% en el semestre posterior a su egreso. SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN 07/05/2019 07/05/2019 NO SE TIENEN MANUALES DE OPERACIÓN ACTUALIZADOS
2019 01/04/2019 30/04/2019 Residencia Profesional Gestionar por lo menos el 80% de espacios requeridos por los alumnos residentes en las empresas. 16 http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/374E67E5DE90124E862583D70067E291/$File/Manual+Organización+SP.pptx http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf ESMERALDA DE LA CRUZ SIERRA GESTIÓN TECNOLOGICA GESTIÓN TECNOLOGICA Gestionar por lo menos el 80% de espacios requeridos por los alumnos residentes en las empresas. SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN 07/05/2019 07/05/2019 NO SE TIENEN MANUALES DE OPERACIÓN ACTUALIZADOS
2019 01/04/2019 30/04/2019 Coordinación de Lenguas Extranjeras Incrementar la matrícula en un 10% con respecto del año anterior. Lograr que los alumnos que terminen los 10 niveles cumplan con los requisitos para obtener una certificación internacional de Inglés. 9 http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/374E67E5DE90124E862583D70067E291/$File/Manual+Organización+SP.pptx http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf AYAMID CELESTE RIVERA MULLER Coordinación de Lenguas Extranjeras Coordinación de Lenguas Extranjeras Incrementar la matrícula en un 10% con respecto del año anterior. Lograr que los alumnos que terminen los 10 niveles cumplan con los requisitos para obtener una certificación internacional de Inglés. SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN 07/05/2019 07/05/2019 NO SE TIENEN MANUALES DE OPERACIÓN ACTUALIZADOS
2019 01/04/2019 30/04/2019 Consejo de Vinculación Gestionar a través del Comité de Vinculacion la donación de recursos económicos o materiales, mínimo de dos empresas. Conformar el Consejo de Vinculación 15 http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/374E67E5DE90124E862583D70067E291/$File/Manual+Organización+SP.pptx http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf ELSA ADRIANA ROBLES RODRIGUEZ SUBDIRECCION DE VINCULACIÓN SUBDIRECCION DE VINCULACIÓN Gestionar a través del Comité de Vinculacion la donación de recursos económicos o materiales, mínimo de dos empresas. Conformar el Consejo de Vinculación SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN 07/05/2019 07/05/2019 NO SE TIENEN MANUALES DE OPERACIÓN ACTUALIZADOS
2019 01/04/2019 30/04/2019 Oferta Educativa Lograr la captación de 450 alumnos del nivel medio superior. 5 Y 6 http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/374E67E5DE90124E862583D70067E291/$File/Manual+Organización+SP.pptx http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf ELSA ADRIANA ROBLES RODRIGUEZ SUBDIRECCION DE VINCULACIÓN SUBDIRECCION DE VINCULACIÓN Lograr la captación de 450 alumnos del nivel medio superior. SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN 07/05/2019 07/05/2019 NO SE TIENEN MANUALES DE OPERACIÓN ACTUALIZADOS
2019 01/04/2019 30/04/2019 Mantenimiento y fortalecimiento del SGC Lograr para la auditoría de Seguimiento de la Certificación ISO 9001:2015, disminuir el número de observaciones y no conformidades vs año anterior 20 http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/374E67E5DE90124E862583D70067E291/$File/Manual+Organización+SP.pptx http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf FRANCISCO JAVIER OROZCO FACUNDO CALIDAD CALIDAD Lograr para la auditoría de Seguimiento de la Certificación ISO 9001:2015, disminuir el número de observaciones y no conformidades vs año anterior SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN 07/05/2019 07/05/2019 NO SE TIENEN MANUALES DE OPERACIÓN ACTUALIZADOS
2019 01/04/2019 30/04/2019 Implementación de la ISO 14000 Realizar diagnóstico e implementar recomendaciones del resultado hacia el logro de la Certificación ISO 14001:2015 20 http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/374E67E5DE90124E862583D70067E291/$File/Manual+Organización+SP.pptx http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf FRANCISCO JAVIER OROZCO FACUNDO CALIDAD CALIDAD Realizar diagnóstico e implementar recomendaciones del resultado hacia el logro de la Certificación ISO 14001:2015 SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN 07/05/2019 07/05/2019 NO SE TIENEN MANUALES DE OPERACIÓN ACTUALIZADOS
2019 01/04/2019 30/04/2019 Equidad de Genero Realizar las gestiones necesarias para lograr esta norma 20 http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/374E67E5DE90124E862583D70067E291/$File/Manual+Organización+SP.pptx http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf FRANCISCO JAVIER CALIDAD CALIDAD SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN 07/05/2019 07/05/2019 NO SE TIENEN MANUALES DE OPERACIÓN ACTUALIZADOS
2019 01/04/2019 30/04/2019 Actividades culturales y deportivas Llevar a cabo actividades de preparacion que nos permitan obtener los siguientes resultados En torneos prenacionales figurar en los primeros cinco lugares, en torneos locales alcanzar al menos el 3er lugar en las ramas participantes. 8 http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/374E67E5DE90124E862583D70067E291/$File/Manual+Organización+SP.pptx http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019Dos.nsf/nombre_de_la_vista/39459786EBAC6D2E862583F30069CD96/$File/Plan+Estatal+de+Desarrollo+2015-2021+(23-MAR-2016).pdf RUBEN URBINA MARTINEZ CORDINACIÓN DE DEPORTES CORDINACIÓN DE DEPORTES Llevar a cabo actividades de preparacion que nos permitan obtener los siguientes resultados En torneos prenacionales figurar en los primeros cinco lugares, en torneos locales alcanzar al menos el 3er lugar en las ramas par |
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