![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
Comisión Estatal de Garantía de Acceso a la Información Pública
del Estado de San Luis Potosí | |
|
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
Sujeto Obligado | ![](/icons/ecblank.gif) | sedeco slp |
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | Secretaría de Desarrollo Económico | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
Periodo | ![](/icons/ecblank.gif) |
03 Marzo | ![](/icons/ecblank.gif) | 2019 |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
Obligación | ![](/icons/ecblank.gif) | Los sujetos obligados pondrán a disposición del público y mantendrán actualizada, en los respectivos medios electrónicos, de acuerdo con sus facultades, atribuciones, funciones u objeto social, según corresponda, la información, por lo menos, de los temas, documentos y políticas que a continuación se señalan |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
Obligación específica. | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | Los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social que conforme a sus funciones, deban establecer. |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
A ) Artículo | ![](/icons/ecblank.gif) | 84 | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
B ) Fracción | ![](/icons/ecblank.gif) | VIII | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
C ) Inciso | ![](/icons/ecblank.gif) | | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
Registro general |
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
|
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | Para Consultar el documento | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
Acceso directo: LTAIPSLP84VIII MARZO.xlsx |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
Hipervinculo | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
http://www.cegaipslp.org.mx/webcegaip2019.nsf/nombre_de_la_vista/3D03F510C4B26CCC862583D6006C7BED/$File/LTAIPSLP84VIII+MARZO.xlsx |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
|
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
Visor de Datos abiertos | ![](/icons/ecblank.gif) | Datos digitales de caracter público, accesibles en linea, que pueden ser usados, reutilizados y redistribuidos por cualquier interesado. Ver CONAIP/SNT/ACUERDO/EXT13/04/2016-08 |
|
![](/icons/ecblank.gif) |
TÍTULO NOMBRE CORTO DESCRIPCIÓN
Indicadores de interés público LTAIPSLP84VIII La información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven. Tabla Campos
Ejercicio Fecha de inicio del periodo que se informa Fecha de término del periodo que se informa Objetivo institucional Nombre del(os) indicador(es) Dimensión(es) a medir Definición del indicador Método de cálculo Unidad de medida Frecuencia de medición Línea base Metas programadas Metas ajustadas en su caso Avance de las metas al periodo que se informa Sentido del indicador (catálogo) Fuente de información que alimenta al indicador Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información Fecha de validación Fecha de actualización Nota
2019 01/03/2019 31/03/2019 Consolidar el desarrollo industrial, como palanca para atracción de inversiones y creación de nuevas fuentes de trabajo. Número de empresas beneficiadas Eficacia Empresas que recibieron incentivos e invirtieron en el Estado Suma de las empresas apoyadas y que invirtieron en el Estado Empresas apoyadas Mensual 5 15 No se generó 0 Ascendente Reporte Interno de la Dirección de Desarrollo y Promoción Industrial Dirección de Desarrollo y Promoción Industrial 08/04/2019 08/04/2019
2019 01/03/2019 31/03/2019 Atraer nuevas inversiones nacionales y extranjeras en areas con potencial geológico minero porcentaje Eficiencia Inversión anual del sector minero metalúrgico División del valor acumulado entre el valor programado por cien Millones de Dolares Americanos Anual 0 90 millones de Dolares Americanos 90 millones de Dolares Americanos 25% Ascendente Reportes mensuales Dirección General de Desarrollo y Promoción Minera 08/04/2019 08/04/2019
2019 01/03/2019 31/03/2019 Facilitar los apoyos técnicos, legales y de gestoría que permitan desarrollar los diversos niveles de la minería, incluyendo minería social porcentaje Eficiencia número de apoyos legales especializados División del valor acumulado entre el valor programado por cien Apoyos Anual 0 100 asesorías 100 asesorías 17% Ascendente Reportes mensuales Dirección General de Desarrollo y Promoción Minera 08/04/2019 08/04/2019
2019 01/03/2019 31/03/2019 Facilitar los apoyos técnicos, legales y de gestoría que permitan desarrollar los diversos niveles de la minería, incluyendo minería social porcentaje Eficiencia número de apoyos técnicos especializados División del valor acumulado entre el valor programado por cien Apoyos Anual 0 25 asesorías 25 asesorías 52% Ascendente Reportes mensuales Dirección General de Desarrollo y Promoción Minera 08/04/2019 08/04/2019
2019 01/03/2019 31/03/2019 Facilitar los apoyos técnicos, legales y de gestoría que permitan desarrollar los diversos niveles de la minería, incluyendo minería social porcentaje Eficiencia número de apoyos de gestoría División del valor acumulado entre el valor programado por cien Apoyos Anual 0 25 asesorías 25 asesorías 16% Ascendente Reportes mensuales Dirección General de Desarrollo y Promoción Minera 08/04/2019 08/04/2019
2019 01/03/2019 31/03/2019 Aprovechamiento racional de materiales pétreos porcentaje Eficiencia número de proyectos de exploración y explotación División del valor acumulado entre el valor programado por cien Proyectos Anual 0 10 cursos y varios Proyectos 10 cursos y varios Proyectos 20% Ascendente Reportes mensuales Dirección General de Desarrollo y Promoción Minera 08/04/2019 08/04/2019
2019 01/03/2019 31/03/2019 "Promover que las empresas tractoras (Aquellas grandes firmas nacionales e internacionales que fomentan el crecimiento y desarrollo económico a nivel macro) desarrollen su cadena productiva integrada por micro, pequeñas y medianas empresas, constituyéndose en anclas para el crecimiento regional y sectorial. " Número de Mipymes promovidas y apoyadas para integrarse a empresas tractoras Gestión Mide el número de Mipymes promovidas para integrarse a empresas tractoras Número de Mipymes promovidas y apoyadas para integrarse a empresas tractoras Empresa Anual 0 8 No se generó 100% Ascendente Reporte de avance Dirección de Desarrollo Comercial, de Servicios y Encadenamiento Productivo. 08/04/2019 08/04/2019 N/A
2019 01/03/2019 31/03/2019 Consolidar al sector comercio a tráves de financiamiento, desarrollo de infraetructura y capacidades logísticas y de almacenamiento. Inversión concertada en el sector comercio y servicios Gestión Mide Inversión concertada en el sector comercio y servicios Inversión concertada en el sector comercio y servicios Millones de pesos Mensual 0 200 No se generó 100% Ascendente Reporte de avance Dirección de Desarrollo Comercial, de Servicios y Encadenamiento Productivo. 08/04/2019 08/04/2019 N/A
2019 01/03/2019 31/03/2019 "Impulsar la integración de las cadenas productivas y el desarrollo de proveedores, la sustitución de importaciones y ayuda a las micro, pequeñas y medianas empresas del sector industria, comercio y servicios a generar nuevas oportunidades de negocios y a articularse con las empresas tractoras. " Número de empresas locales convocadas+número de empresas nacionales convocadas+número de empresas participantes en los encuentros de negocios Gestión Número de empresas locales convocadas y registradas en los encuentros de negocios Número de empresas locales convocadas+número de empresas nacionales convocadas/número de empresas participantes en los encuentros de negocios Empresa Anual 0 8 No se generó 100% Ascendente Reporte de avance Dirección de Desarrollo Comercial, de Servicios y Encadenamiento Productivo. 08/04/2019 08/04/2019 N/A
2019 01/03/2019 31/03/2019 Promover el desarrollo del sector logística y abasto, a través del otorgamiento de apoyos a proyectos que fomenten la creación, moderniozación, eficiencia, consolidación, competitividad y sustentabilidad de las empresas del sector logística y servicios relacionados, favoreciendo la generación de empleos y la atracción de inversión. Número de beneficiarios atendidos entre número de beneficiarios apoyados Eficacia Mide Número de Beneficiarios apoyados. Número de Beneficiarios apoyados. Empresa Mensual 0 30 No se generó 100% Ascendente Reporte de avance Dirección de Desarrollo Comercial, de Servicios y Encadenamiento Productivo. 08/04/2019 08/04/2019
2019 01/03/2019 31/03/2019 Fomenta el desarrollo económico nacional, regional y sectorial, mediante el fortalecimiento y desarrollo empresarial y utilización de los apoyos del Fondo Nacional Emprendedor del Instituto Nacional del Emprendedor. Número de beneficiarios atendidos entre número de beneficiarios apoyados Eficacia Número de MiPymes beneficiadas. Empresa Mensual 0 130 No se generó 100% Ascendente Reporte de avance Dirección de Desarrollo Comercial, de Servicios y Encadenamiento Productivo. 08/04/2019 08/04/2019
2019 01/03/2019 31/03/2019 El fondo de apoyo para las micro, pequeña y mediana empresa, tiene por objeto fomentar el desarrollo económico nacional, regional y sectorial, mediante el fortalecimiento ordenado, planeado y sistemático del emprendimiento y del desarrollo empresarial en todo el territorio nacional, así como impulsar la consolidación de una economía innovadora, dinámica y competitiva. Número de beneficiarios atendidos entre número de beneficiarios apoyados Eficacia Número de Emprendedores beneficiados. Empresa y/o Emprendedores Mensual 0 2000 No se generó 100% Ascendente Reporte de avance Dirección de Desarrollo Comercial, de Servicios y Encadenamiento Productivo. 08/04/2019 08/04/2019
2019 01/03/2019 31/03/2019 Apoyar a las empresas del sector TI y servicios relacionadps para mejorar su capital humano vía su productividad y competitividad. Número de beneficiarios atendidos entre número de beneficiarios apoyados Eficacia número de empresas apoyadas Empresa Mensual 0 5 No se generó 100% Ascendente Reporte de avance Dirección de Desarrollo Comercial, de Servicios y Encadenamiento Productivo. 08/04/2019 08/04/2019
2019 01/03/2019 31/03/2019 Mejorar el valor agregado de las artesanías para hacerlas más competitivas, impulsar los procesos productivos de la actividad artesanal en las Regiones del Estado, Posicionar y ampliar la participación de las Artesanías de los mercados locales, regionales, nacionales o internacionales Fomento a las Capacitaciones Artesanales Calidad Capacitar y asesorar en el diseño de procesos productivos buscando con ello incidir en la mejora del Producto. Lograr a partir de la incorporación de técnicas mixtas nuevas aplicaciones a las artesanías en las siguientes ramas artesanales: textil, fibras vegetales, madera y otras, Posicionar y ampliar la participación de las artesanías en los mercados locales, regionales, nacionale e internacionales. Aben= ∑(Ac+laa+f+l) Numero de Artesanos Mensual 20 Artesanos Artesanos No se generó 10% Ascendente Area de Fomento a las Capacitaciones Artesanales Dirección de Desarrollo Artesanal 08/04/2019 08/04/2019 Ninguna
2019 01/03/2019 31/03/2019 Planear, fomentar, asesorar y apoyar la celebración de eventos de carácter regional, estatal, nacional e internacional que proporcione la artesanía Potosina y que les genere un ingreso económico Apoyo Integral a la Comercialización (Ferias/Exposiciones Ventas) Calidad Apoyar a los artesanos para que comercialicen sus productos y que les genere un ingreso económico Aben= ∑(Ac+laa+f+l) mdp Mensual 4.6 mdp 4.9 mdp No se generó 10% Ascendente Area de Ferias y Exposiciones Dirección de Desarrollo Artesanal 08/04/2019 08/04/2019 Ninguna
2019 01/03/2019 31/03/2019 Planear, fomentar, asesorar y apoyar la celebración de eventos de carácter regional, estatal, nacional e internacional que proporcione la artesanía Potosina Apoyo Integral a la Comercialización(Numero de Ferias/Exposiciones realizadas) Calidad Apoyar a los artesanos para que comercialicen directamente en Ferias y Exposiciones Aben= ∑(Ac+laa+f+l) Numero de Artesanos Mensual 30 ferias 36 ferias No se generó 0% Ascendente Area de Ferias y Exposiciones Dirección de Desarrollo Artesanal 08/04/2019 08/04/2019 Ninguna
2019 01/03/2019 31/03/2019 Perserverar, conservar y estimular la creatividad de los Artesanos Potosinos a través de los Concursos Concursos Calidad Premiar a los Artesanos con Concursos Económicos por su esfuerzo y creatividad y dedicación que proyectan a través de sus artesanías. Aben= ∑(Ac+laa+f+l) Numero de Artesanos Mensual 90 Artesanos Artesanos No se generó 0% Ascendente Area de Concursos Dirección de Desarrollo Artesanal 08/04/2019 08/04/2019 Ninguna
2019 01/03/2019 31/03/2019 Apoyar a las y los Artesanos con recursos económicos y/o en especie para fortalecer la adquisición de activo fijo y/o insumos destinados a la producción artesanal. Apoyos a la Producción Calidad Apoyar a las y los Artesanos con recursos económicos y/o en especie para fortalecer la adquisición de activo fijo y/o insumos destinados a la producción artesanal. Aben= ∑(Ac+laa+f+l) Numero de Artesanos Mensual 100 Artesanos Artesanos No se generó 0% Ascendente Dirección de Desarrollo Artesanal Dirección de Desarrollo Artesanal 08/04/2019 08/04/2019 Ninguna
2019 01/03/2019 31/03/2019 Otorgar certidumbre jurídica sobre la regulación, transparencia al proceso regulatorio, y continuidad a la mejora regulatoria. Propuestas y anteproyectos de regulación elaborados. Eficacia Propuestas y anteproyectos de reforma a la regulación existente con el fin de garantizar la certeza jurídica, incentivar la inversión, simplificar trámites o servicios, etc. Número de propuestas y anteproyectos elaborados. Número Anual 0 2 2 1 Ascendente Archivos de la Dirección de Mejora Regulatoria Dirección de Mejora Regulatoria 08/04/2019 08/04/2019
2019 01/03/2019 31/03/2019 Promover una cultura de mejora regulatoria entre los servidores públicos de las administraciones públicas Estatal y municipales. Actualización del Registro Único de Trámites y Servicios Eficacia Porcentaje de actualización de los trámites y servicios inscritos en el RUTyS, por parte de las Dependencias y Organismos Descentralizados de la Administración Pública Estatal. Trámites y servicios actualizados / Trámites y servicios inscritos * 100 Porcentaje Anual 0 80 80 45.1 Ascendente Registro Único de Trámites y Servicios Dirección de Mejora Regulatoria 08/04/2019 08/04/2019
2019 01/03/2019 31/03/2019 Promover una cultura de mejora regulatoria entre los servidores públicos de las administraciones públicas Estatal y municipales. Servidores Públicos capacitados en materia de mejora regulatoria Eficacia Servidores públicos de las Dependencias y Organismos Descentralizados de la Administración Pública Estatal y de los municpios, que soliciten talleres y cursos de capacitación en materia de mejora regulatoria. Número de servidores públicos capacitados Número Anual 0 120 120 140 Ascendente Archivos de la Dirección de Mejora Regulatoria Dirección de Mejora Regulatoria 08/04/2019 08/04/2019
2019 01/03/2019 31/03/2019 Promover una cultura de mejora regulatoria entre los servidores públicos de las administraciones públicas Estatal y municipales. Convenios Firmados Eficacia Convenios de coordinación y/o colaboración en materia de mejora regulatoria con la federación y/o los municipios del Estado. Número de Convenios firmados Número Anual 0 2 2 0 Ascendente Archivos de la Dirección de Mejora Regulatoria Dirección de Mejora Regulatoria 08/04/2019 08/04/2019
2019 01/03/2019 31/03/2019 Garantizar, dar seguridad, certidumbre jurídica y confianza a la ciudadanía y a los usuarios de servicios inmobiliarios, con agentes y asesores inmobiliarios debidamente registrados ante la Sedeco, con conocimientos especializados, con experiencia en intermediación inmobiliaria, una oficina formal y apegada a un marco de transparencia. Agentes Inmobiliarios Registrados Eficacia Porcentaje de agentes inmobiliarios inscritos en el Registro Estatal de Agentes Inmobiliarios. Número de agentes inmobiliarios inscritos / Universo de agentes inmobiliarios en el Estado *100 Porcentaje Anual 30 50 50 8.4 Ascendente Registro Estatal de Agentes Inmobiliarios Dirección de Mejora Regulatoria 08/04/2019 08/04/2019
2019 01/03/2019 31/03/2019 Consolidar el desarrollo industrial, como palanca para atracción de inversiones y creación de nuevas fuentes de trabajo. Número de usuarios atendidos y registrados en el directorio de clientes fijos, y que consultan la información especializada en la página web. Eficacia Organización o persona que recibe un producto o un servicio. Número de usuarios atendidos + Número de clientes fijos registrados en el directorio + Número de usuarios que consultan la página web. Usuario del servicio Mensual 20 30 35 370 Descendente Reporte Interno de la Dirección de Planeación Económica y Competitividad Dirección de Planeación Económica y Competitividad 08/04/2019 08/04/2019 |
![](/icons/ecblank.gif) |
|
|
|
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) | | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
|
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
|