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Comisión Estatal de Garantía de Acceso a la Información Pública
del Estado de San Luis Potosí | |
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Sujeto Obligado | | villa hidalgo slp |
| | Villa Hidalgo | | | |
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Periodo | |
09 Septiembre | | 2019 |
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Obligación | | Además de lo señalado en el artículo anterior de esta Ley, el Ejecutivo del Estado y los municipios, según corresponda a su ámbito de competencia, deberán poner a disposición del público, de oficio, y en forma completa y actualizada la siguiente información: |
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Obligación específica. | | | | | |
| | El Plan Estatal de Desarrollo, los programas operativos anuales sectoriales y las modificaciones que a los mismos se propongan. |
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A ) Artículo | | 85 | | | |
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B ) Fracción | | I | | | |
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C ) Inciso | | A1 | | | |
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Registro general |
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| | Para Consultar el documento | | | |
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Acceso directo: LTAIPSLP85IA1.xlsx |
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Hipervinculo | | | | | |
http://www.cegaipslp.org.mx/webcegaip2019.nsf/nombre_de_la_vista/843BBEB9A22E52908625849B0059CF6A/$File/LTAIPSLP85IA1.xlsx |
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Visor de Datos abiertos | | Datos digitales de caracter público, accesibles en linea, que pueden ser usados, reutilizados y redistribuidos por cualquier interesado. Ver CONAIP/SNT/ACUERDO/EXT13/04/2016-08 |
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TÍTULO NOMBRE CORTO DESCRIPCIÓN
Plan de Desarrollo (Nacional, Estatal, Municipal) LTAIPSLP85IA1 Los instrumentos que permiten visibilizar la política pública para el desarrollo nacional, estatal y municipal, son los planes elaborados por los Poderes Ejecutivos de los órdenes de gobierno, los cuales deben ser congruentes y realizarse y desarrollarse de manera coordinada
Tabla Campos
Ejercicio Fecha de inicio del periodo que se informa Fecha de término del periodo que se informa Denominación del Plan de Desarrollo Ámbito de Aplicación (catálogo) Fecha de publicación en el Diario Oficial de la Federación, periódico o gaceta oficial Descripción breve de los objetivos del Plan correspondiente Descripción breve de las metas planeadas en la administración Descripción breve de las estrategias transversales para la implementación del Plan de Desarrollo Descripción de la metodología utilizada para la constitución del Plan Fecha de última modificación Hipervínculo al Programa correspondiente Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información Fecha de validación Fecha de actualización Nota
2019 01/09/2019 30/09/2019 PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO DE VILLA HIDALGO, S.L.P. Municipal NO SE GENERA 1.- CREACION DE EMPLEOS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA VIDA DE LAS FAMILIAS EN EL MUNICIPIO 2.- IMPULSAR OFICIOS ARTESANALES PARA MUJERES EN SITUACION DE VULNERABILIDAD LABORAL 3.- PROMOVER EMPLEOS PARA PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES Y LIMITACIONES EN LA ACTIVIDAD 4.- EXPLOTAR EL TURISMO PARA EL DESARROLLO ECONOMICO 5.- DESARROLLO AGRICOLA Y GANADERO 6.- PRODUCCION A TRAVES DE AREAS DE PASTIZALES CON SUPERFICIES MAS O MENOS DE BUEN TAMAÑO 7.- DETONAR LA INDUSTRIA MANUFACTURERA, ATRAYENDO CAPITAL DE OTROS ESTADOS E INCLUSIVE INTERNACIONAL 8.- REDUCIR LAS CONDICIONES DE MARGINACION Y REZAGO SOCIAL DE LA POBLACION QUE RESIDE TANTO EN LOCALIDADES DE LAS ZONAS RURAL Y URBANA EN TODO EL MUNICIPIO 9.- COMBATE A LA POBREZA Y ATENCION A GRUPOS VULNERABLES 10.- MEJORAMIENTO DE LA SALUD EN TODA LA POBLACION 11.- OFRECER ESPACIOS ADECUADOS PARA EL DEPORTE 12.- MEJORAR LA IMAGEN URBANA DE LOS CENTROS DE POBLACION 13.- DISMINUIR EL PORCENTAJE DE CAMINOS DE TERRACERIA GESTIONANDO OBRAS DE PAVIMENTACION 14.- EVITAR EL DETERIORO AMBIENTAL 15.- LOGRAR UN GOBIERNO MUNICIPAL MODELO 1.- GESTIONAR APOYOS PARA GRUPOS QUE DESEEN FORMAR MICROEMPRESAS 2.- IMPARTIR TALLERES PARA LA INSTRUCCIÓN DE LA ELABORACION DE ARTESANIAS TIPICAS 3.- CREAR UN MECANISMO DE VINCULACION ENTRE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD PARA EMPLEARLAS COMO APOYO EN LOS NEGOCIOS DEL MUNICIPIO 4.- DIFUSION DE NUESTRA FIESTA GRANDE PARA DARNOS A CONOCER A NIVEL REGIONAL Y ESTATAL 5.- SE INCLUIRA A LOS PRODUCTORES DE GRANOS BASICOS, EN LA PARTICIPACION DE LOS PROGRAMAS DEL SECTOR AGRICOLA DE SEMILLA MEJORADA 6.- GESTION DE PAQUETES DE AVES QUE PROVEAN CARNE Y HUEVO 7.- CAPACITAR A LA POBLACION SOBRE LA CREACION DE INDUSTRIAS 8.- PROMOVER ANTE LA SECRETARIA DE BIENESTAR SE TOME EN CUENTA AL MUNICIPIO PARA LA AMPLIACION DE LOS PROGRAMAS DE ADULTOS MAYORES Y EL PROGRAMA PROSPERA Y JEFAS DE DAMILIA 9.- APLICAR EFECTIVAMENTE LOS PROGRAMAS ESTATALES Y FEDERALES PARA EL MEJORAMIENTO DE LA VIVIENDA Y DE TODOS LOS SERVICIOS BASICOS 10.- IMPULSAR LOS SERVICIOS HOSPITALARIOS Y DE ATENCION DEL PERSONAL DE SALUD 11.- INTEGRAR CONVENIOS CON LA FEDERACION Y EL ESTADO PARA LA PROMOCION DE EVENTOS DEPORTIVOS RELEVANTES EN EL MUNICIPIO 12.- REALIZAR EL PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL 13.- TRAMITAR ANTE LA JEC Y LA SCT, LA INCORPORACION DEL MUNICIPIO EN LOS PLANES Y PROYECTOS ANUALES DE CONSERVACION Y CONSTRUCCION DE CAMINOS 14.- DESTINAR RECURSOS PARA CONVENIR CON LAS DEPENDENCIAS CORRESPONDIENTES Y REFORESTAR NUESTRO MUNICIPIO 15.- MANTENER COMUNICACIÓN CONSTANTE CON EL PERSONAL DE CONFIANZA, COORDINADORES Y DIRECTORES DE DEPARTAMENTO Y ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS PARA SUPERVISAR QUE TODOS ESTEN CUMPLIENDO CON SUS OBJETIVOS Y METAS TRAZADAS CONSIDERAR EL CONJUNTO DE ORIENTACIONES QUE EN FORMA ORDENADA, INDICAN CAMINOS OPCIONALES PARA ALCANZAR SOLUCIONES A PROBLEMAS PREVIAMENTE DEFINIDOS. LA IDENTIFICACION DE ACTORES, CRITERIOS, PROBLEMAS, AMBITOS, RESTRICCIONES Y SOLUCIONES SON LA ESENCIA DEL DISEÑO DE SU DISEÑO. TENER UN PROPOSITO, OBJETIVO, METAS, CONSIDERAR PARA QUIEN ESTA DIRIGIDA, EL QUE Y EL COMO SE VA A LOGRAR 1.- EL ENFOQUE TERRITORIAL PARA ABORDAR EL ESTUDIO DEL MUNICIPIO 2.- RECONOCER QUE LOS MUNICIPIOS NO SON TERRITORIOS AISLADOS DE SU ENTORNO, SINO TODO LO CONTRARIO, PREVALECEN ESTRECHAS RELACIONES CON OTROS MUNICIPIOS DEL ESTADO 3.- LA AMPLIA DIVERSIDAD DE HECHOS Y PROBLEMAS QUE OCURREN EN LOS MUNICIPIOS EXIGEN LA PARTICIPACION DE EQUIPOS DE TRABAJO INTERDISCIPLINARIOS 4.- LA IDENTIFICACION, PROCESAMIENTO E INTERPRETACION DE INFORMACION DE FUENTES SECUNDARIAS, TOMANDO COMO BASE LOS ESTUDIOS QUE SE HAN REALIZADO DEL MUNICIPIO 5.- LA PARTICIPACION DE LA POBLACION EN EL DISEÑO DE LOS PLANES, QUIENES A TRAVES DE ENTREVISTAS, REUNIONES Y GRUPOS DE TRABAJO, SON QUIENES CONOCEN SUS PROBLEMAS Y DARAN SUGERENCIAS PARA CONTRIBUIR A RESOLVERLOS 6.- FORMULAR ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO CON OBJETIVOS DE CORTO Y MEDIANO PLAZO, SIN QUE EL PERIODO DE TRES AÑOS SEA EL LIMITE TEMPORAL 01/1
0/2018 http://beta.slp.gob.mx/CEFIM/Documentos%20compartidos/PMD/2018-2021/PMD%202018-2021%20Villa%20Hidalgo.pdf COORDINACION DE DESARROLLO SOCIAL 22/10/2019 22/10/2019 NO HAY NOTAS |
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