| | | | |
Comisión Estatal de Garantía de Acceso a la Información Pública
del Estado de San Luis Potosí | |
|
| | | | |
| | | | | |
| | | | | |
Sujeto Obligado | | cpsr slp |
| | Centro de producción "Santa Rita" S.A. de C.V. | | | |
| | | | | |
| | | | | |
Periodo | |
01 Enero | | 2019 |
| | | |
| | | | | |
Obligación | | Los sujetos obligados pondrán a disposición del público y mantendrán actualizada, en los respectivos medios electrónicos, de acuerdo con sus facultades, atribuciones, funciones u objeto social, según corresponda, la información, por lo menos, de los temas, documentos y políticas que a continuación se señalan |
| | | | | |
Obligación específica. | | | | | |
| | Los manuales de organización, servicios que se ofrecen, trámites, requisitos y formatos, así como los documentos que contengan las políticas de cada dependencia y unidad administrativa, que incluya metas, objetivos y responsables de los programas operativos a desarrollar. |
| | | | | |
A ) Artículo | | 84 | | | |
| | | | | |
B ) Fracción | | VII | | | |
| | | | | |
C ) Inciso | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
Registro general |
| | | | | |
|
| | | | | |
| | | | | |
| | Para Consultar el documento | | | |
| | | | | |
Acceso directo: LTAIPSLP84VII ENERO 2019 PROCEDIMIENTOS.xlsx |
| | | | | |
Hipervinculo | | | | | |
http://www.cegaipslp.org.mx/webcegaip2019.nsf/nombre_de_la_vista/EB9C6ECC27A29F0C8625839C005947DD/$File/LTAIPSLP84VII+ENERO+2019+PROCEDIMIENTOS.xlsx |
| | | | | |
| | | | | |
|
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
|
| | | | | |
Visor de Datos abiertos | | Datos digitales de caracter público, accesibles en linea, que pueden ser usados, reutilizados y redistribuidos por cualquier interesado. Ver CONAIP/SNT/ACUERDO/EXT13/04/2016-08 |
|
|
Objetivos y metas institucionales LTAIPSLP84VII La información deberá corresponder con las áreas o unidades ejecutoras del gasto que forman parte del sujeto obligado, para cada una de éstas se publicarán sus metas y objetivos vinculados a los programas operativos, presupuestarios, sectoriales, regionales institucionales, especiales, de trabajo y/o anuales en términos de la normatividad aplicable. Tabla Campos
Ejercicio Fecha de inicio del periodo que se informa Fecha de término del periodo que se informa Denominación del área Descripción breve y clara de cada objetivo institucional "Indicadores y metas asociados a cada objetivo
Tabla_549450" Hipervínculo al documento del o los programas operativos, presupuestarios, sectoriales, entre otros Hipervínculo a los manuales de organización Hipervínculo a los Servicios que ofrecen y sus requisitos Hipervínculo a los Tramites que ofrecen y sus requisitos Hipervínculo a los Formatos de los servicios y/o trámites que ofrecen Hipervínculo a los documentos que contengan las políticas de la dependencia Nombre del (los) Responsable (s) de los programas operativos Primer apellido del (los) Responsable (s) de los programas operativos Segundo apellido del (los) Responsable (s) de los programas operativos Cargo del (los) Responsable(s) de los programas operativos Denominación del área responsable Objetivo de los programas Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información Fecha de validación Fecha de Actualización Nota
2019 01 de enero 31 de enero Fitosanidad Garantizar la sanidad y el establecimiento de las colmenas de abejorros en invernaderos 1 http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/B0D6209FC5B256A68625839C00564795/$File/Notificacion+Febrero.docx http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/8C590B33AFD5F3C08625839C005604C2/$File/PR-FIT-153+RECEPCION+DE+COLMENAS+DE+ABEJORROS+DISTRIBUCION+Y+MANEJO+DENTRO+DEL+INVERNADERO.pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/B0D6209FC5B256A68625839C00564795/$File/Notificacion+Febrero.docx http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/B0D6209FC5B256A68625839C00564795/$File/Notificacion+Febrero.docx http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/D4CE083308678ED98625839C00561929/$File/FO-FIT-006+REVISIÓN+DE+COLMENAS.XLSX http://www.cegaipslp.org.mx/webcegaip2018N2.nsf/nombre_de_la_vista/9C491D86846C33EA862582CA004F6349/$File/POLITICA+CALIDAD.pdf Leovigildo Martinez Rodriguez Gerente de Fitosanidad Fitosanidad Garantizar la sanidad y el establecimiento de las colmenas de abejorros en invernaderos Fitosanidad 07/02/2019 07/02/2019 N/A
2019 01 de enero 31 de enero Recursos Humanos Solicitar un evento de capacitacion,adiestramiento y/o desarrollo que sea con instructor externo o una institucion fuera de la empresa.Asi como la aplicación del evento de acuerdo a las prioridades de las areas y necesidades de desarrollo de habilidades del personal. 2 http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/B0D6209FC5B256A68625839C00564795/$File/Notificacion+Febrero.docx http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/B29F90CBE914F48D8625839C00569FDE/$File/PR-REH-278+SOLICITUD+DE+CAPACITACION+EXTERNA.pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/B0D6209FC5B256A68625839C00564795/$File/Notificacion+Febrero.docx http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/B0D6209FC5B256A68625839C00564795/$File/Notificacion+Febrero.docx http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/26E51375C1A71BE78625839C0056BFF6/$File/FO-REH-003+REQUERIMIENTO+CAPACITACION+EXTERNA.XLSX http://www.cegaipslp.org.mx/webcegaip2018N2.nsf/nombre_de_la_vista/9C491D86846C33EA862582CA004F6349/$File/POLITICA+CALIDAD.pdf Silvia Guevara Rangel Gerente de Recursos Humanos Recursos Humanos Solicitar un evento de capacitacion,adiestramiento y/o desarrollo que sea con instructor externo o una institucion fuera de la empresa.Asi como la aplicación del evento de acuerdo a las prioridades de las areas y necesidades de desarrollo de habilidades del personal. Recursos Humanos 07/02/2019 07/02/2019 N/A
2019 01 de enero 31 de enero Mantenimiento Prevenir y evitar una posible contaminacio del producto y asegurar la inocuidad en el proceso de empacado. 3 http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/B0D6209FC5B256A68625839C00564795/$File/Notificacion+Febrero.docx http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/E3E7FAA500192A028625839C005729B6/$File/PR-MAN-246+LAVADO+Y+DEINFECCION+DE+TAPETE+ANTIFATIGA+Y+DE+CAJAS.pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/B0D6209FC5B256A68625839C00564795/$File/Notificacion+Febrero.docx http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/B0D6209FC5B256A68625839C00564795/$File/Notificacion+Febrero.docx N/A http://www.cegaipslp.org.mx/webcegaip2018N2.nsf/nombre_de_la_vista/9C491D86846C33EA862582CA004F6349/$File/POLITICA+CALIDAD.pdf Israel Balderas Saenz Gerente de Mantenimiento Mantenimiento Prevenir y evitar una posible contaminacio del producto y asegurar la inocuidad en el proceso de empacado. Mantenimiento 07/02/2019 07/02/2019 N/A
2019 01 de enero 31 de enero Calidad e Inocuidad Validar las medidas de control del plan HACCP y SRRC ademas de los limites criticos establecidos en los PCC,para asegurar que se esten cumpliendo con los controles y los limites Maximos y Minimos del sistema HACCP 4 http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/B0D6209FC5B256A68625839C00564795/$File/Notificacion+Febrero.docx http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/F39E634F3C4B86B08625839C00574B08/$File/PR-SGC-101+VALIDACION+DE+LIMITES+CRITICOS.pdf http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/B0D6209FC5B256A68625839C00564795/$File/Notificacion+Febrero.docx http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/B0D6209FC5B256A68625839C00564795/$File/Notificacion+Febrero.docx N/A http://www.cegaipslp.org.mx/webcegaip2018N2.nsf/nombre_de_la_vista/9C491D86846C33EA862582CA004F6349/$File/POLITICA+CALIDAD.pdf Jaime Alberto Almazan Izaguirre Gerente de Calidad e Inocuidad Calidad e Inocuidad Validar las medidas de control del plan HACCP y SRRC ademas de los limites criticos establecidos en los PCC,para asegurar que se esten cumpliendo con los controles y los limites Maximos y Minimos del sistema HACCP Calidad e Inocuidad 07/02/2019 07/02/2019 N/A |
|
|
|
|
| | |
| | |
| |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
|
| | | | |
|
| | | |
| | |
|