![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
Comisión Estatal de Garantía de Acceso a la Información Pública
del Estado de San Luis Potosí | |
|
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
Sujeto Obligado | ![](/icons/ecblank.gif) | xilitla slp |
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | Xilitla | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
Periodo | ![](/icons/ecblank.gif) |
05 Mayo | ![](/icons/ecblank.gif) | 2020 |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
Obligación | ![](/icons/ecblank.gif) | Los sujetos obligados pondrán a disposición del público y mantendrán actualizada, en los respectivos medios electrónicos, de acuerdo con sus facultades, atribuciones, funciones u objeto social, según corresponda, la información, por lo menos, de los temas, documentos y políticas que a continuación se señalan |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
Obligación específica. | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | Los indicadores que permitan rendir cuenta de sus objetivos y resultados. |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
A ) Artículo | ![](/icons/ecblank.gif) | 84 | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
B ) Fracción | ![](/icons/ecblank.gif) | IX | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
C ) Inciso | ![](/icons/ecblank.gif) | | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
Registro general |
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
|
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | Para Consultar el documento | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
Acceso directo: LTAIPSLP84IX.xlsx |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
Hipervinculo | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
http://www.cegaipslp.org.mx/webcegaip2020.nsf/nombre_de_la_vista/4833787A68804F2D86258582006183E8/$File/LTAIPSLP84IX.xlsx |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
|
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
Visor de Datos abiertos | ![](/icons/ecblank.gif) | Datos digitales de caracter público, accesibles en linea, que pueden ser usados, reutilizados y redistribuidos por cualquier interesado. Ver CONAIP/SNT/ACUERDO/EXT13/04/2016-08 |
|
![](/icons/ecblank.gif) |
TÍTULO NOMBRE CORTO DESCRIPCIÓN
Indicadores de resultados LTAIPSLP84IX La información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente. Tabla Campos
Ejercicio Fecha de inicio del periodo que se informa Fecha de término del periodo que se informa Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador Objetivo institucional Nombre(s) del(os) indicador(es) Dimensión(es) a medir Definición del indicador Método de cálculo con variables de la fórmula Unidad de medida Frecuencia de medición Línea base Metas programadas Metas ajustadas que existan, en su caso Avance de metas Sentido del indicador (catálogo) Fuente de información Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información Fecha de validación Fecha de actualización Nota
2020 01/05/2020 31/05/2020 Despensas Un Xilitla con objetivo central de las estrategias de desarrollo es avanzar en la erradicación de las desigualdades y de la discriminación por motivos de género, edad, etnia, situación económica, discapacidad, entre otras. La meta es incrementar la disponibilidad, el acceso y la calidad de los servicios de salud, alimentación, educación, vivienda y mejorar los niveles de bienestar y calidad de vida de las comunidades del municipio, así como, fortalecer una sociedad justa y equitativa. Tasa de variacion del indice de poblacion en pobreza extrema Eficacia El indicador nos permite monitorear la disminución del rezago social Indice de rezago social 2015 / índice de rezago social 2010 -1 x 100 Tasa Quinquenal Año base 2015=0.0.75232 Dismunuir un 3 %(0.7297504) 0% Descendente CONEVAL Y LIGA Control Interno del SMDIF 10/06/2020 10/06/2020 la informacion se publica en el mes de junio debido a la contingencia por la pandemia del Covid-19. 2020 01/05/2020 31/05/2020 Despensas Un Xilitla con objetivo central de las estrategias de desarrollo es avanzar en la erradicación de las desigualdades y de la discriminación por motivos de género, edad, etnia, situación económica, discapacidad, entre otras. La meta es incrementar la disponibilidad, el acceso y la calidad de los servicios de salud, alimentación, educación, vivienda y mejorar los niveles de bienestar y calidad de vida de las comunidades del municipio, así como, fortalecer una sociedad justa y equitativa. Porcentaje de población con carencia por acceso a la alimentación atendida en el otorgamiento de despensas Eficacia El indicador nos permite monitorear la mejoría en la población con carencia por acceso a la alimentación en el municipio de Xilitla. Despensas entregadas/ total de población con carencia por acceso a la alimentación x100 Porcentaje Anual Cero "Incrementar un35%(3000)
0/8537*100= (0%) =0 pobladores
" 0/8537*100=(0%) Asendente Expediente técnico de Despensas Secretaria General del SMDIF 10/06/2020 10/06/2020 la informacion se publica en el mes de junio debido a la contingencia por la pandemia del Covid-19. 2020 01/05/2020 31/05/2020 Despensas Un Xilitla en el que todos tengan las mismas oportunidades de vida digna, de trabajo y de acceso a los derechos sociales y derechos humanos , buscando la inclusión especial de quienes viven en el campo, para dar una respuesta puntual y oportuna a las demandas de una mejor calidad de vida. Porcentaje de despensas entregadas Eficacia El indicador nos permite monitorear la entrega de alimentación de acuerdo a la programación inicial Total de despensas entregadas/total de despensas programadas a entregar*100 Porcentaje Semestral Cero 300000% 0/3000*100=(0%) Asendente Expedientes técnicos de despensas Secretaria General del SMDIF 10/06/2020 10/06/2020 la informacion se publica en el mes de junio debido a la contingencia por la pandemia del Covid-19. 2020 01/05/2020 31/05/2020 Despensas Un Xilitla con objetivo central de las estrategias de desarrollo es avanzar en la erradicación de las desigualdades y de la discriminación por motivos de género, edad, etnia, situación económica, discapacidad, entre otras. La meta es incrementar la disponibilidad, el acceso y la calidad de los servicios de salud, alimentación, educación, vivienda y mejorar los niveles de bienestar y calidad de vida de las comunidades del municipio, así como, fortalecer una sociedad justa y equitativa. Porcentaje de platicas otorgadas Eficacia El indicador nos permite monitorear las pláticas otorgadas de acuerdo a la programación inicial. Platicas otorgadas/platicas programadas a otorgar *100 Porcentaje Semestral Cero 1200% 0/12*100=0% Ascendente Expediente de solicitudes de platicas Alimentarios del SMDIF 10/06/2020 10/06/2020 la informacion se publica en el mes de junio debido a la contingencia por la pandemia del Covid-19. 2020 01/05/2020 31/05/2020 Despensas Un Xilitla con objetivo central de las estrategias de desarrollo es avanzar en la erradicación de las desigualdades y de la discriminación por motivos de género, edad, etnia, situación económica, discapacidad, entre otras. La meta es incrementar la disponibilidad, el acceso y la calidad de los servicios de salud, alimentación, educación, vivienda y mejorar los niveles de bienestar y calidad de vida de las comunidades del municipio, así como, fortalecer una sociedad justa y equitativa. Porcentaje de construcción de comedores entregados Eficacia El indicador nos permite monitorear la construcción de comedores comunitarios construidos de acuerdo a la programación inicial. Comedores comunitarios construidos/ Comedores comunitarios programados a construir*100 Porcentaje Semestral Cero 300% 0/3*100=00% Ascendente Expedientes técnicos de comedores Desarrollo Social 10/06/2020 10/06/2020 la informacion se publica en el mes de junio debido a la contingencia por la pandemia del Covid-19. 2020 01/05/2020 31/05/2020 Despensas Un Xilitla con objetivo central de las estrategias de desarrollo es avanzar en la erradicación de las desigualdades y de la discriminación por motivos de género, edad, etnia, situación económica, discapacidad, entre otras. La meta es incrementar la disponibilidad, el acceso y la calidad de los servicios de salud, alimentación, educación, vivienda y mejorar los niveles de bienestar y calidad de vida de las comunidades del municipio, así como, fortalecer una sociedad justa y equitativa. Porcentaje decomedores rehabilitados Eficacia El indicador nos permite monitorear la rehabilitación de comedores comunitarios de acuerdo a la programación inicial. Comedores comunitarios rehabilitados/ Comedores comunitarios programados a rehabilitar*100 Porcentaje Semestral Cero 300% 0/3*100=(0%) Ascendente Expedientes técnicos de comedores Desarrollo Social 10/06/2020 10/06/2020 la informacion se publica en el mes de junio debido a la contingencia por la pandemia del Covid-19. 2020 01/05/2020 31/05/2020 Despensas Un Xilitla con objetivo central de las estrategias de desarrollo es avanzar en la erradicación de las desigualdades y de la discriminación por motivos de género, edad, etnia, situación económica, discapacidad, entre otras. La meta es incrementar la disponibilidad, el acceso y la calidad de los servicios de salud, alimentación, educación, vivienda y mejorar los niveles de bienestar y calidad de vida de las comunidades del municipio, así como, fortalecer una sociedad justa y equitativa. Porcentaje de solicitudes atendidas Eficacia El indicador nos permite monitorear el total de solicitudes atendidas. Total de solicitudes de despensas atendidas/Solicitudes de despensas programadas a recibir*100 Porcentaje Semestral Cero 300000% 0/3000*100=(0%) Ascendente Expedientes técnicos de despensas Secretaria General del SMDIF 10/06/2020 10/06/2020 la informacion se publica en el mes de junio debido a la contingencia por la pandemia del Covid-19. 2020 01/05/2020 31/05/2020 Despensas Un Xilitla con objetivo central de las estrategias de desarrollo es avanzar en la erradicación de las desigualdades y de la discriminación por motivos de género, edad, etnia, situación económica, discapacidad, entre otras. La meta es incrementar la disponibilidad, el acceso y la calidad de los servicios de salud, alimentación, educación, vivienda y mejorar los niveles de bienestar y calidad de vida de las comunidades del municipio, así como, fortalecer una sociedad justa y equitativa. Porcentaje de estudios socioeconómicos realizados. Eficacia El indicador nos permite monitorear los estudios socio económicos realizados. Total de cuestionarios de información socioeconómica levantados/total de cuestionarios de información socioeconómica programados*100 Porcentaje Semestral Cero 300000% 0/3000*100=(0%) Ascendente Expedientes técnicos de despensas Secretaria General del SMDIF 10/06/2020 10/06/2020 la informacion se publica en el mes de junio debido a la contingencia por la pandemia del Covid-19. 2020 01/05/2020 31/05/2020 Despensas Un Xilitla con objetivo central de las estrategias de desarrollo es avanzar en la erradicación de las desigualdades y de la discriminación por motivos de género, edad, etnia, situación económica, discapacidad, entre otras. La meta es incrementar la disponibilidad, el acceso y la calidad de los servicios de salud, alimentación, educación, vivienda y mejorar los niveles de bienestar y calidad de vida de las comunidades del municipio, así como, fortalecer una sociedad justa y equitativa. Porcentaje de monto de inversión aplicado. Eficiencia El indicador nos permite monitorear la inversión aplicada. presupuesto ejercido/presupuesto programado *100 Porcentaje Semestral Cero 50000000% $0/$500,000.00*100=(0%) Ascendente Sistema de información municipal. Desarrollo Social 10/06/2020 10/06/2020 la informacion se publica en el mes de junio debido a la contingencia por la pandemia del Covid-19. 2020 01/05/2020 31/05/2020 Despensas Un Xilitla con objetivo central de las estrategias de desarrollo es avanzar en la erradicación de las desigualdades y de la discriminación por motivos de género, edad, etnia, situación económica, discapacidad, entre otras. La meta es incrementar la disponibilidad, el acceso y la calidad de los servicios de salud, alimentación, educación, vivienda y mejorar los niveles de bienestar y calidad de vida de las comunidades del municipio, así como, fortalecer una sociedad justa y equitativa. Porcentaje de plan de trabajo elaborado Eficiencia El indicador nos permite monitorear la programación realizada Plan de trabajo elaborado/plan programado a elaborar *100 Porcentaje Semestral Cero 100% O/1*100=0% Ascendente Programación de actividades Alimentarios del SMDIF 10/06/2020 10/06/2020 la informacion se publica en el mes de junio debido a la contingencia por la pandemia del Covid-19. 2020 01/05/2020 31/05/2020 Despensas Un Xilitla con objetivo central de las estrategias de desarrollo es avanzar en la erradicación de las desigualdades y de la discriminación por motivos de género, edad, etnia, situación económica, discapacidad, entre otras. La meta es incrementar la disponibilidad, el acceso y la calidad de los servicios de salud, alimentación, educación, vivienda y mejorar los niveles de bienestar y calidad de vida de las comunidades del municipio, así como, fortalecer una sociedad justa y equitativa. Porcentaje de solicitudes atendidas Eficiencia El indicador nos permite monitorear las pláticas impartidas Total de solicitudes de pláticas otorgadas/solicitudes de pláticas programadas a otorgar *100 Porcentaje Semestral Cero 1200% 0/12*100=0% Ascendente Expediente de solicitudes de platicas Alimentarios del SMDIF 10/06/2020 10/06/2020 la informacion se publica en el mes de junio debido a la contingencia por la pandemia del Covid-19. 2020 01/05/2020 31/05/2020 Despensas Un Xilitla con objetivo central de las estrategias de desarrollo es avanzar en la erradicación de las desigualdades y de la discriminación por motivos de género, edad, etnia, situación económica, discapacidad, entre otras. La meta es incrementar la disponibilidad, el acceso y la calidad de los servicios de salud, alimentación, educación, vivienda y mejorar los niveles de bienestar y calidad de vida de las comunidades del municipio, así como, fortalecer una sociedad justa y equitativa. Porcentaje de solicitudes atendidas Eficacia El indicador nos permite monitorear el total de solicitudes atendidas. Total de solicitudes de comedores comunitarios atendidas/solicitudes de comedores comunitarios programados a recibir *100 Porcentaje Semestral Cero 300% 0/3*100=(0%) Ascendente Expedientes técnicos de construcción de comedores Desarrollo Social 10/06/2020 10/06/2020 la informacion se publica en el mes de junio debido a la contingencia por la pandemia del Covid-19. 2020 01/05/2020 31/05/2020 Despensas Un Xilitla con objetivo central de las estrategias de desarrollo es avanzar en la erradicación de las desigualdades y de la discriminación por motivos de género, edad, etnia, situación económica, discapacidad, entre otras. La meta es incrementar la disponibilidad, el acceso y la calidad de los servicios de salud, alimentación, educación, vivienda y mejorar los niveles de bienestar y calidad de vida de las comunidades del municipio, así como, fortalecer una sociedad justa y equitativa. Porcentaje de monto de inversión aplicado Eficacia El indicador nos permite monitorear la inversión aplicada. Recurso económico otorgado/recurso económico programado *100 Porcentaje Semestral Cero 3000000 $0/$3,000,000.00*100=(0%) Ascendente Sistema de información municipal. Desarrollo Social 10/06/2020 10/06/2020 la informacion se publica en el mes de junio debido a la contingencia por la pandemia del Covid-19. 2020 01/05/2020 31/05/2020 Despensas Un Xilitla con objetivo central de las estrategias de desarrollo es avanzar en la erradicación de las desigualdades y de la discriminación por motivos de género, edad, etnia, situación económica, discapacidad, entre otras. La meta es incrementar la disponibilidad, el acceso y la calidad de los servicios de salud, alimentación, educación, vivienda y mejorar los niveles de bienestar y calidad de vida de las comunidades del municipio, así como, fortalecer una sociedad justa y equitativa. Porcentaje de selección de expedientes técnicos terminados. Eficacia El indicador nos permite monitorear la selección de expedientes técnicos terminados. Total de expedientes técnicos terminados/ expedientes técnicos programados*100. Porcentaje Semestral Cero 3 0/3*100=(0%) Ascendente Padrón de expedientes técnicos terminados. Desarrollo Social 10/06/2020 10/06/2020 la informacion se publica en el mes de junio debido a la contingencia por la pandemia del Covid-19. 2020 01/05/2020 31/05/2020 ADMINISTRACION PUBLICA XILITLA CON BUEN GOBIERNO PORCENTJE DE SATISFACCION DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS QUE BRINDA LA PRESIDENCIA MUNICIPAL. Eficiencia NOS PERMITE MONITOREAR EL PORCENTAJE DE SATISFACCION DE LA POBLACION SOBRE LOS SERVICIOS PUBLICOS QUE BRINDA EL MUNICIPIO TOTAL DE POBLACION SATISFECHA SOBRE LOS SERVICIOS PUBLICOS BRINDADOS/TOTAL DE SERVICIOS PUBLICOS BRINDADOS X100 PORCENTAJE ANUAL 0 AUMENTAR LA EFICIENCIA DE LOS SERVICIOS PUBLICOS 0 ASCENDENTE ENCUESTA DE SATISFACCION PUBLICA OFICIALIA MAYOR 10/06/2020 10/06/2020 la informacion se publica en el mes de jun |
![](/icons/ecblank.gif) |
|
|
|
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) | | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
|
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) |
| ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) | ![](/icons/ecblank.gif) |
|