Comisión Estatal de Garantía de Acceso a la Información Pública
del Estado de San Luis Potosí

Sujeto Obligadocartes slp
Centro de las Artes de San Luis Potosí

Periodo
09 Septiembre2022

ObligaciónLas actas de sesiones ordinarias y extraordinarias, así como las opiniones y recomendaciones que emitan, en su caso, los consejos consultivos.

Obligación específica.
Opiniones y recomendaciones del Consejo Consultivo.

A ) Artículo84

B ) FracciónLII

C ) IncisoB


Registro general

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LTAIPSLP84LIIB.xlsx

Hipervinculo
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TÍTULO NOMBRE CORTO DESCRIPCIÓN
Actas de sesiones_Opiniones y recomendaciones del Consejo Consultivo LTAIPSLP84LIIB Se publicarán los documentos de las opiniones y recomendaciones que emitan dichos consejos; además se vinculará a los documentos correspondientes
Tabla Campos
Ejercicio Fecha de inicio del periodo que se informa Fecha de término del periodo que se informa Tipo de documento (catálogo) Fecha en que se emitieron las opiniones y recomendaciones Asunto/tema de las opiniones o recomendaciones Hipervínculo al documentos de las opiniones y/o recomendaciones Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información Fecha de validación Fecha de actualización Nota
2022 01/09/2022 30/09/2022 Opinión 13/09/2022 "A continuación, Raúl Rafael Miguel Gamboa López cede la palabra a Ma. Elizabeth Rodríguez Romero, quien a su vez agradece la presencia de los integrantes de la Junta de Gobierno, y expone lo siguiente: El Centro de las Artes de San Luis Potosí es un recinto que, por su arquitectura e historia se ha convertido en un referente sobresaliente y atractivo para el estado de San Luis Potosí, así como para empresas, instituciones y población en general que llevan a cabo reuniones y eventos sociales dentro de sus espacios. Como ustedes saben desde que el Centro de las Artes abrió sus puertas en 2008, cuenta con un reglamento de uso de espacios, en el que están establecidos los costos de cada uno, mismos que en 2014 tuvieron su último aumento en las tarifas. En el año 2016 el Centro de las Artes recibió la última aportación para el proyecto especial de mantenimiento por parte del estado, entregando $864,779.63 (ochocientos sesenta y cuatro mil setecientos setenta y nueve pesos 63/100 M.N.). En el 2017 se creó el Museo Leonora Carrington San Luis, inaugurándose en 2018 gracias a la aportación Federal y Estatal. En el año 2019 se recibió la aportación estatal para gastos de operación de los Museos Leonora Carrington SLP por la cantidad de $900,000.00 (novecientos mil pesos 00/100 M.N.) y para el Museo Leonora Carrington Xilitla por $450,000.00 (cuatrocientos cincuenta mil pesos 00/100 M.N.), estos ingresos solventarían necesidades de limpieza, vigilancia, energía eléctrica, mantenimiento y personal de apoyo, entre otras. Sin embargo, en el año 2020 se dejaron de recibir estas aportaciones y el gasto tuvo que cubrirse con recursos propios; además se tuvo un recorte al subsidio estatal por $1,548,319.68 (un millón quinientos cuarenta y ocho mil trescientos diecinueve pesos 68/100 M.N.), entre el capítulo 2000 (correspondiente a materiales y suministros) y el capítulo 3000 (que corresponde a servicios generales). En el año 2021 se tuvo un recorte al presupuesto estatal de $3,234,566.00 (tres millones doscientos treinta y cuatro mil quinientos sesenta y seis pesos 00/100 M.N.), generando que la renta de uso de espacios se convierta actualmente en una de las principales fuentes de ingreso para el Centro de las Artes de San Luis Potosí. Después de analizar la situación económica en la que se encuentra el Centro, a la cual se suma la afectación por la pandemia en el 2020 y 2021, y las consecuencias que se han derivado, es que nos permitimos solicitar un incremento en los costos de los espacios de uso a terceros, siendo responsables y tratando, en primera instancia, de no afectar a nuestros usuarios. Consideramos necesario realizar un incremento del 15% en los costos de los espacios, el cual aunque no es equitativo a las necesidades que está presentando el Centro, es necesario para un mejor funcionamiento y mantenimiento de sus espacios. Tomando en cuenta que desde el año 2014 no se han realizado incrementos, y sin embargo los gastos operativos sí han presentado un aumento considerable estos años; es importante mencionar que este incremento no es acorde con la inflación generada en estos gastos operativos como son: los gastos fijos, el agua, la luz, la limpieza, servicios de mantenimiento, vigilancia, entre otros, pero basándonos en la proyección del aumento de la inflación para el 2023, el 15% es lo que se debe aumentar. No omito hacer mención que es importante garantizar espacios de calidad para la entera satisfacción de los usuarios, y para que esto sea posible es imprescindible el mantenimiento preventivo y correctivo en todas las áreas del Centro, lo cual representa un gasto que año con año aumenta de acuerdo al porcentaje de inflación. A continuación Ma. Elizabeth Rodríguez Romero expone los costos de los espacios ya con el incremento del 15 %. Después de la propuesta de Tarifas de uso de espacios del CEART con un incremento del 15% María del Pilar Zamarrón comenta, que es obvio y necesario el aumento; y propone un aumento variable en algunos casos haciendo una evaluación de las áreas más solicitadas y hacer ajustes para que sean más atractivas y favorecer un mayor ingreso, así como paquetes, promociones y añadir la difusión en redes sociales; además de revisar precios de algunos grupos artísticos o espectáculos y presentar a las empresas o a la sociedad en general. Siendo un punto factible para que sea más atractivo venir al Centro de las Artes y que sean actividades breves y atractivas. Pregunta ¿qué paso con la cafetería?, pues ya se habían generado este tipo de actividades. Raúl Miguel Rafael Gamboa López, indica que revisando los diferentes Organismos Públicos Descentralizados en ocasiones dejan pasar oportunidades de realizar actividades con diferentes entidades y propone la fórmula De_A (de 0.00 a 1,000.00) que podrían tener mayores oportunidades que se pueden utilizar (si se cobran, rentan o prestan). A lo que propone poner parámetros amplios como ejemplo de $1,000.00 a $50,000.00 para que tengan oportunidad de generar otros beneficios. En relación a la propuesta de establecer tarifas, menciona que habría que manejar y pensarlo un poco más, ya que propuesta de esta manera se pueden perder una o más oportunidades. María del Pilar Zamarrón comenta, que en el caso de la cafetería se tienen muchas oportunidades, y propone que si están de acuerdo en que se licite y que se sigan presentando actividades con los grupos artísticos propios del CEART, y que es muy importante el costo de servicios. También menciona que está de acuerdo con Raúl Gamboa López con su propuesta, por lo que propone la siguiente fórmula, al presentar una actividad artística cultural y más atención del personal, dependiendo del grupo que se presente a la sociedad, como ejemplo indica presentar música de cámara, más costo del espacio en renta y así las personas que asisten salen mucho más contentas. María de los Ángeles Guadalupe Castro Gurría indica que la Junta de Gobierno del Centro de las Artes debería de pedir al Gobierno del Estado la entrega de mayor recurso económico para solventar los gastos de este. Y se une a las propuestas expuestas por los integrantes de la Junta. Rafael Puente Estrada considera que algunas propuestas están elevadas y otras bajas considerando la situación económica actual, y propone que no se les puede aumentar más del 15% ya que la situación del país no es boyante, y que el 15% de incremento está bien. Comenta que lo importante es que a la gente en general se le anime a consumir el CEART. Agrega que en el caso de la cafetería se tienen que cuidar las concesiones en cuanto al servicio que se presta a la comunidad, revisar si el incremento del 15% está bien, ya que la economía está deprimida y pone como ejemplo el que dejen un peso de ganancia pero que vengan más personas a consumir. María del Pilar Zamarrón comenta que es interesante lo que dice Rafael Puente Estrada; pero que se puede dispersar el próximo año 2023 y quedarse cortos en el presupuesto, ya que la inflación cambia drásticamente. Agrega que en la reunión anterior de hablar con el gobernador, que pasaría si se negocia y se hace favorecedor de un precio especial, para que venga a realizar más eventos al Centro de las Artes. Además, hay que presentar al gobernador los acuerdos de las sesiones con la finalidad de que esté enterado de ello; buscar con las empresas privadas para que vengan a realizar sus eventos de temporada por ejemplo los eventos navideños. Toma la palabra Ma. Elizabeth Rodríguez Romero y comenta que se propuso un incremento del 20% pero se pensó que este sería muy alto, por lo que decidieron que fuera menor y de manera paulatina. Por ello propone que en lugar de realizar otra Junta de Gobierno se vote y de forma económica se realicen los ajustes propuestos. María de los Ángeles Guadalupe Castro Gurría está de acuerdo con la propuesta de incremento del 15%. En el uso de la voz Gustavo Rosiles hace el siguiente comentario, que los espacios que se renten con menos frecuencia se les aplique el incremento del 5% y los que se rentan con mayor frecuencia sea hasta un incremento del 20%. Que hay que jugar con las cifras con la finalidad de llegar a la proyección. Y comenta que es muy importante el acercarse con las empresas y se pueda conseguir algún apoyo para hacerse de recursos. Raúl Rafael Miguel Gamboa López, comenta que utilizando la fórmula De_A (0.00 a 8,000.00) se cumple también con las gratuidades, como lo ha propuesto el Sr. Gobernador. María de los Ángeles Guadalupe Castro Gurría propone como conclusión que se someta a votación las propuestas anteriormente señaladas." http://www.cegaipslp.org.mx/HV2022.nsf/nombre_de_la_vista/2265F2A10C1832EE862588D70062E6DF/$File/ACTA+1a+Sesión+EXTRAORDINARIA+Junta+de+Gobierno+2022.pdf Área de Planeación y Vinculación Interinstitucional 04/08/2022 04/08/2022 No se genero información
2022 01/09/2022 30/09/2022 Opinión 30/09/2022 "Hace mención de los principales logros del CEARTSLP de abril-agosto 2022. Siendo los siguientes: 1.- Integración del Comité de equidad de género, 2.- Reglamento Interior 2023, 3.- Aprobación de los nuevos costos y tarifas de los espacios de usos de terceros del CEART. Resumen de actividades del Área Académica: Artes Escénicas, 49 actividades y 1,693 alumnos, Artes Visuales, 24 actividades y 297 alumnos, Integración y Literatura 30 actividades y 354 alumnos, Música 94 actividades y 2,127 alumnos, con un total de 197 actividades y 4,471 alumnos atendidos. Escuelas de Iniciación Artística Asociada al INBA, en el ciclo escolar 2021-2022, se tuvo la Clausura, 77 actividades y 135 alumnos. En el Taller sonidos, giros y colores, se tuvo 1 actividad el 24 de junio 2022 y 26 alumnos. Talleres de verano, 3 actividades y 16 alumnos. En el inicio del Ciclo escolar 2022-2023, al 22 de agosto, 81 actividades con 170 alumnos y 7 actividades de divulgación artística con un total de 414 asistentes. En Divulgación Artística, Biblioteca y actividades literarias: 3 talleres de fomento a la lectura con 28 asistentes; 1 Café literario, El país de absolutamente todo con 10 asistentes; Taller Escribir como lectores/Leer como escritores, con 8 asistentes; y 3 presentaciones editoriales con 83 asistentes. Recorridos y actividades de comunicación educativa, Visitantes a las instalaciones del CEART sin recorrido, 9,772 asistentes; con recorrido guiado diurno, 5,978 asistentes; con recorrido guiado nocturno, 1,368 asistentes; personas atendidas en recorrido guiado más actividad de aproximación a las artes, 785 asistentes; personas atendidas en los recorridos Transformarte, 421. Exposiciones y actividades de mediación artística, Ciclo de activación de prácticas Artesanales de Semana Santa para niños, 63 asistentes; Altar de Dolores Sine labe concepta (Sin pecado concebida), 2,059 asistentes; Sensacional de diseño mexicano. La gráfica popular mexicana, 4,610 asistentes; 16 Bienal Internacional del Cartel en México, 6,852 asistentes. Actividades extras, Varieté del Ceart, como proyecto orientado al fortalecimiento de aspectos económicos, sociales y culturales de los talentos artísticos emergentes presentó a Fercafo, Tres60, Ariadne Real y Circo a la Carta (Hermilo Reygadas); Mercadillo CEART, en su edición 31 y 32 contó con 2,834 visitantes; Sorora Mil maneras de Crear, convocó aproximadamente a 700 mujeres potosinas artistas, emprendedoras y de la sociedad civil. Teatro Polivalente, El Maratón de Danza del Teatro polivalente, 16 compañías con 2,576 asistentes; ¡Arriba el telón!, 1 compañía con 181 asistentes; El gran Colás, 1 compañíacon 864 asistentes; Puesta en escena a beneficio de Tonio Torres, 8 compañías y 185 asistentes; 6° aniversario de Teatro Polivalente, 4 compañías con 140 asistentes; 17 festival de monólogos Teatro a Una Sola Voz, 8 compañías, con 279 asistentes; y 22 actividades por uso de terceros con 9,400 asistentes. Museo Leonora Carrington San Luis, de abril a agosto 2022 fue visitado por 19,340 personas, atendió 103 recorridos y en redes sociales tuvo 308,024 impactos en redes sociales. Exposiciones, Inmersocon 10,285 visitantes; Panoramas contemporáneos, Colectiva alumnos de Arte Contemporáneo de la UASLP, con 4,850 visitantes; 5 ediciones de la Noche de Museo con 6 invitados con 2,331 visitantes; Concierto Ensamble de Jóvenes Talentos Potosinos con 68 asistentes; Concierto Niños y Niñas, para niños y niñas Alumnos de Anastasia Bolyleva y María Tsyganova con 80 asistentes; El anifiteatro de la memoria, catálogo pictórico con 87 aistentes; Taller de máscaras surrealistas, Día del Niño con 90 asistentes; Puesta escénica La novia del viento, Conmemoración aniversario luctuoso Leonora Carrington con 552 asistentes; Taller de máscara y dibujo surrealista, Día Internacional de los Museos 2022 con 117 asistentes. Museo Leonora Carrington Xilitla, fue visitado por 8,820 personas, En redes sociales tuvo 63,652 impactos. En el Día Internacional de los Museos 2022, Recorrido por las principales calles de Xilitla con 350 asistentes; Entrando al mundo de Leonora, con 65 asistentes; Charla virtual “Equipamiento y funcionamiento de un Museo” con 17 asistentes; Taller de barro 1 y 2
Con 32 asistentes; Conferencia “Sexismo y homofóbia, una mirada sobre la diversidad sexual en los contextos rurales” en el marco del mes del orgullo LGBT, con 33 asistentes. Actividades del 14 aniversario del CEART, 2 presentaciones escénicas, Más humano y El ritual de la ponzoña con 344 asistentes; Dos exposiciones, Fotolibros que son poesía y viceversa, y Retrospectiva de Ana Castelán con 3,830 asistentes; El Fórum Leonora, exposición colectiva en el Museo Leonora Carrington San Luis, con 679 asistentes. Comunicación Social, en Prensa y Difusión se tuvieron 40 boletines generados, 560 notas publicadas, 2 ruedas de prensa, 53 entrevistas programadas, 266 atención a medios de comunicación y 11 campañas promocionales. En comunicación gráfica, conceptualización de campañas 11; 539 en medios gráficos diseñados; y un proyecto editorial. Redes sociales y medios audiovisuales; Facebook, 67,133 seguidores, 481 publicaciones y 1,330,762 impactos; Instagram, 11,900 seguidores, 522 publicaciones e historias, 107,251 impactos; Twitter, 12,246 seguidores, 60 publicaciones y 342 menciones; en Medios audiovisuales tenemos 90 coberturas de actividades, 47 producciones de video y 10 transmisiones en vivo. Acciones que fortalecen la estructura organizacional: Reglamento Interno, se encuentra en proceso de aprobación en la Consejería Jurídica de Gobierno del Estado, y se incluyó a los Museos Leonora Carrington y al Teatro Polivalente;



Bitácora de registro y acuse

Tabla de aplicabilidad12C799C8CE19D9BD862588D70063CA6ECreado el 10/10/2022 12:11:20 PM
Carátula de registro7D9F00B9CAA171ED862588D70063D93CAutorcartes slp
Registro94060E90783A926F862588D70063EA61Tipo de documento1 Registro general




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