Comisión Estatal de Garantía de Acceso a la Información Pública del Estado de San Luis Potosí Sujeto Obligado tampacan slp Tampacán Periodo 03 Marzo 2024 Obligación Adicionalmente, en el caso de los municipios: Obligación específica. El Plan Municipal de Desarrollo, y el Plan de Desarrollo Urbano y de Centros de Población estratégicos, los programas operativos anuales sectoriales, y las modificaciones que a los mismos se propongan. A ) Artículo 85 B ) Fracción II C ) Inciso A Registro general Para Consultar el documento Acceso directo: LTAIPSLP85IIA.xlsx Hipervinculo http://www.cegaipslp.org.mx/webcegaip2024.nsf/nombre_de_la_vista/89C0B018B46CCB9F06258B000070C957/$File/LTAIPSLP85IIA.xlsx Visor de Datos abiertos Datos digitales de caracter público, accesibles en linea, que pueden ser usados, reutilizados y redistribuidos por cualquier interesado. Ver CONAIP/SNT/ACUERDO/EXT13/04/2016-08 TÍTULO NOMBRE CORTO DESCRIPCIÓN Plan municipal de desarrollo, plan de desarrollo urbano y de centros de población estratégicos, los programas operativos anuales sectoriales. LTAIPSLP85IIA Plan municipal de desarrollo, plan de desarrollo urbano y de centros de población estratégicos, los programas operativos anuales sectoriales. Tabla Campos Ejercicio Fecha de inicio del periodo que se informa Fecha de término del periodo que se informa Denominación del plan de desarrollo Ámbito de aplicación Fecha de publicación formato (día, mes, año) Descripción breve de los objetivos del Plan correspondiente Descripción breve de las metas planeadas en la administración Descripción breve de las estrategias transversales para la implementación del plan Descripción de metodología utilizada para la constitución del Plan Fecha de última modificación (día, mes, año) Hipervínculo al programa correspondiente publicado Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información Fecha de validación Fecha de Actualización Nota 2024 01/03/2024 31/03/2024 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL DESTINO DE LOS RECURSOS PARA LOS RUBROS ESPECIFICADOS EN EL PLAN DE DESARROLLO 31/12/2023 ESTE PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2021-2024 SERÁ EL INSTRUMENTO QUE PLANIFIQUE Y ORIENTE DECISIONES IMPORTANTES FUTURAS EN EL CUAL SE COMBINARÁN ELEMENTOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN GUBERNAMENTAL PARA ASÍ PODER CONCRETAR EXITOSAMENTE LOS PROGRAMAS, OBRAS Y ACCIONES DE GOBIERNO, LOS CUALES EN LOS PRÓXIMOS TRES AÑOS HAN DE APLICARSE CON EL FIN DE PROMOVER UN MEJOR ENTORNO SOCIAL, PARA ESTE GOBIERNO ES PRIMORDIAL EL ACERCAMIENTO CON LA GENTE RESPETANDO Y FOMENTANDO LOS DERECHOS HUMANOS ASÍ MISMO LOS USOS Y COSTUMBRES DE CADA UNA DE LAS LOCALIDADES, PARA QUE JUNTOS TOMEMOS DECISIONES Y SE DISEÑEN POLÍTICAS EFICIENTES. EN EL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL NOS PROPORCIONA UNA REPARTICIÓN DE RECURSOS MÁS CLARO PARA PRESUPUESTAR OBRAS Y PROGRAMAS SOCIALES EL PRESENTE DOCUMENTO EXPRESA NUESTRO COMPROMISO DE TRABAJO Y SE REFLEJA EN LA MISIÓN, LA VISIÓN Y LOS VALORES QUE PERMITIRÁN CREAR NUEVAS Y MEJORES OPORTUNIDADES DE DESARROLLO PARA LA CIUDADANÍA. LA FORMA ORGANIZACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 2021-2024 PERMITIRÁ CREAR CONDICIONES DE TRABAJO EFICACES QUE ELEVARÁN LA EFICIENCIA DE CADA UNO DE LOS PROGRAMAS, PROYECTOS, OBRAS Y ACCIONES QUE ESTE GOBIERNO EMPRENDA, EL SISTEMA DE EVALUACIÓN NOS PERMITIRÁ MONITOREAR LOS RESULTADOS Y LA CAPACIDAD DE RESOLVER PROBLEMÁTICAS. ESTE AYUNTAMIENTO, TIENE EN SUS MANOS UN DOCUMENTO INTEGRAL PARA LOGRAR EL DESARROLLO TANTO ECONÓMICO Y SOCIAL, COMO POLÍTICO Y DEMOCRÁTICO, NOS CORRESPONDE NO SÓLO APROBARLO, SINO SUMARNOS PARA SU CABAL CUMPLIMIENTO Y CON LA PARTICIPACIÓN DECIDIDA DE LA SOCIEDAD CONSTRUIR UN TAMPACAN PROSPERO, INCLUYENTE, SUSTENTABLE, SEGURO Y CON BUEN GOBIERNO. 31/12/2023 http://www.cegaipslp.org.mx/HV2024.nsf/nombre_de_la_vista/4B7DB1470D28B8AA06258ABD00518384/$File/POA-DICIEMBRE2023.PDF SECRETARIA GENERAL 10/04/2024 10/04/2024 SE PUBLICA LA INFORMACIÓN GENERADA DURANTE EL MES DE DICIEMBRE DE 2023 DEBIDO A QUE LA INFORMACIÓN CORRESPONDIENTE A 2024 SE ENCUENTRA EN PROCESO DE PLANEACIÓN. 2024 01/03/2024 31/03/2024 PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO "EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2021 – 2024, ES EL RESULTADO DE UN TRABAJO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS DIRECCIONES DEL H. AYUNTAMIENTO Y ESTABLECE LOS OBJETIVOS Y PROGRAMAS PARA ATENDER CADA EJE DE ACCIÓN: I.- BIENESTAR PARA TAMPACÁN; II.- SEGURIDAD Y JUSTICIA PARA TAMPACÁN III.- ECONOMÍA SUSTENTABLE PARA TAMPACÁN IV.- GOBIERNO RESPONSABLE PARA TAMPACÁN." 25/02/2022 LA REALIZACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO TIENE COMO OBJETIVO TRAZAR LA HOJA DE RUTA DE LAS OBRAS Y ACCIONES QUE SE HAN DE IMPLEMENTAR EN LA ADMINISTRACIÓN 2021-2024, DEL MUNICIPIO DE TAMPACÁN, ESTABLECE TAMBIÉN LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS Y QUE SE FORMALIZARÁN CON UN ESFUERZO CONJUNTO ENTRE SOCIEDAD Y GOBIERNO, ENFOCADOS SIEMPRE EN SATISFACER LAS DEMANDAS DE LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO. "EJE 1: BIENESTAR PARA TAMPACÁN METAS: A. PROPICIAR LA REDUCCIÓN DE LA POBREZA Y LA DESIGUALDAD EN LAS ACCIONES Y PROGRAMAS DE GOBIERNO INCREMENTANDO EL MONTO DE INVERSIÓN SOCIAL EN CORRESPONSABILIDAD DE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO. PROPICIAR LA REDUCCIÓN DE LA POBREZA Y LA DESIGUALDAD QUE DEBEN SER PROPÓSITOS FIRMES EN TODAS LAS ACCIONES Y PROGRAMAS DE GOBIERNO. B. LOGRAR QUE EN LAS DECISIONES, EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA INVERSIÓN MUNICIPAL LA SOCIEDAD SEA CORRESPONSABLE. C. PROCURAR QUE LOS RECURSOS PRIORIZADOS SEAN APLICADOS DE MANERA EFICAZ, OPORTUNA Y REDUCIR LAS OBSERVACIONES. D. REDUCIR LA DESIGUALDAD SOCIAL Y ALCANZAR LA HETEROGENEIDAD PRODUCTIVA EN EL MEDIO RURAL. E. GENERAR UN ALTO IMPACTO EN TODOS LOS INDICADORES DE COMPETITIVIDAD Y CALIDAD DE VIDA, YA QUE EL SECTOR DE LA VIVIENDA DEBE CONSIDERARSE, ASÍ COMO IMPULSOR DE LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA Y DEL DESARROLLO DE LAS FAMILIAS. F. CONTAR CON PROGRAMAS DE APOYO AL ACCESO A LOS PRODUCTOS DE LA CANASTA BÁSICA MEDIANTE EL SUBSIDIO DE LOS MISMOS. G. TENER UN PADRÓN ACTUALIZADO EN EL QUE SE PUEDA OBSERVAR QUÉ SECTORES REQUIEREN MÁS EL APOYO. EJE 2: SEGURIDAD Y JUSTICIA PARA TAMPACÁN METAS: * FOMENTAR UN CAMBIO POSITIVO DE ACTITUD Y COMPORTAMIENTO EN LA ACTUACIÓN POLICIAL. * DESARROLLAR PROGRAMAS A FAVOR DE LA CULTURA DE LA PAZ Y LA SEGURIDAD. * AUMENTAR LA PLANTILLA OPERATIVA DE LA DIRECCIÓN GENERAL. * DISEÑAR ACCIONES QUE GENEREN EL RECONOCIMIENTO DE LA FUNCIÓN POLICIAL. * ESTABLECER CONVENIOS DE COORDINACIÓN Y COLABORACIÓN INSTITUCIONAL EN LA MATERIA. EJE 3: ECONOMÍA SUSTENTABLE PARA TAMPACÁN METAS: * LOGRAR QUE LOS PRODUCTORES OBTENGAN MEJORES PRECIOS Y GANANCIAS AL COMERCIALIZAR SUS CULTIVOS. * INCREMENTAR LAS OPCIONES DE APOYO A PRODUCTORES. * PRESERVAR EL RECURSO SUELO Y AGUA PARA EL APROVECHAMIENTO DE FUTURAS GENERACIONES AGROPECUARIAS. * A TRAVÉS DE AGRICULTURA PROTEGIDA Y TECNIFICADA TENER UNA MEJOR PRODUCCIÓN, ASÍ MISMO TENER UNA SEGURIDAD ALIMENTARIA EN LAS DIFERENTES COMUNIDADES DEL MUNICIPIO. * DISMINUIR LA MUERTE DE GANADO EN ÉPOCAS DE SEQUÍA POR FALTA DE ALIMENTO. * ABASTECER A DE AGUA POTABLE A LAS COMUNIDADES QUE NO CUENTAN CON EL SERVICIO. * LOGRAR QUE LOS HABITANTES DE LAS COMUNIDADES CUENTEN CON DIFERENTES TIPOS DE APOYOS Y PUEDAN MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA. EJE 4: GOBIERNO RESPONSABLE PARA TAMPACÁN METAS: * FORTALECER LOS MECANISMOS DE RECAUDACIÓN MUNICIPAL A FIN DE INCREMENTARLA Y EJECUTAR MÁS ACCIONES DE BENEFICIO PARA LA CIUDADANÍA. * CUIDAR QUE LAS MULTAS IMPUESTAS POR LAS AUTORIDADES MUNICIPALES INGRESEN A LA TESORERÍA MUNICIPAL. * DAR PRONTO Y EXACTO CUMPLIMIENTO A LOS ACUERDOS, ÓRDENES Y DISPOSICIONES DEL AYUNTAMIENTO Y DE LA PRESIDENTA MUNICIPAL, QUE LE SEAN COMUNICADOS." "EJE 1: BIENESTAR PARA TAMPACÁN ESTRATEGIAS: A. ESTABLECER UNA POLÍTICA SOCIAL COMPARTIDA ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, MEDIANTE LA GESTIÓN Y COINVERSIÓN DE RECURSOS. B. APLICAR UNA POLÍTICA SOCIAL PARTICIPATIVA, EN LA QUE LOS CIUDADANOS SEAN CONSIDERADOS EN LA FORMULACIÓN, DISEÑO Y ORDENAMIENTO DE LOS PROGRAMAS. C. ESTABLECER MECANISMOS QUE PERMITAN AGILIZAR LOS PROCESOS PARA REALIZACIÓN DE OBRAS Y/O ACCIONES. D. COADYUVAR CON LA FEDERACIÓN Y EL ESTADO PARA LOGRAR INCREMENTAR LA APLICACIÓN DE PROGRAMAS DE DESARROLLO HUMANO. E. CON BASE EN EL DIAGNÓSTICO, FOCALIZAR LAS ACCIONES DE MEJORA DE VIVIENDA. ENERGÍA ELÉCTRICA, AGUA ENTUBADA, PISO FIRME Y SANEAMIENTO, EN AQUELLAS LOCALIDADES RURALES O COLONIAS DE LA CABECERA MUNICIPAL QUE CARECEN EN PARTE O EN SU TOTALIDAD DE ALGUNO DE ESTOS SERVICIOS. F. PROMOVER UNA ALIMENTACIÓN ADECUADA PARA LA POBLACIÓN CON CARENCIA ALIMENTARIA MODERADA Y SEVERA. G. ACTUALIZAR EL PADRÓN DE POBLACIÓN BENEFICIARIA DE LOS PROGRAMAS SOCIALES, PARA GARANTIZAR QUE LOS APOYOS Y RECURSOS LLEGUEN A QUIEN REALMENTE LO NECESITA. EJE 2: SEGURIDAD Y JUSTICIA PARA TAMPACÁN ESTRATEGIAS A: * SUPERVISAR QUE LA ACTUACIÓN DE LOS ELEMENTOS SEA EN BASE A LOS PRINCIPIOS DE LEGALIDAD, OBJETIVIDAD, EFICIENCIA, HONRADEZ Y RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS. * REFORZAR LAS ACCIONES EN MATERIA DE EDUCACIÓN Y CULTURA VIAL. * INCREMENTAR EL PARQUE VEHICULAR DISPONIBLE PARA EL EJERCICIO DE LA FUNCIÓN. * PROMOVER LA CONFORMACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE LA ACADEMIA DE FORMACIÓN POLICIAL. ESTRATEGIAS B: * PLANEAR, COORDINAR, EJECUTAR Y EVALUAR LAS ACCIONES Y POLÍTICAS A EMPRENDER CON EL OBJETIVO DE COMBATIR LA DELINCUENCIA, CON ÉNFASIS EN LAS ZONAS DE MAYOR VULNERABILIDAD Y RIESGO PARA LA COMISIÓN DE UN DELITO. * CAPACITAR A LOS ELEMENTOS EN BASE A LAS ÁREAS DE OPORTUNIDAD DETECTADAS Y A LOS REQUERIMIENTOS DEL SECRETARIADO EJECUTIVO NACIONAL. ESTRATEGIAS C: * EJECUTAR ESTRATEGIAS ENCAMINADAS A LA PREVENCIÓN DE LA COMISIÓN DE CONDUCTAS DELICTIVAS. * EN TAMPACÁN LA PREVENCIÓN DEL DELITO ES UN PROGRAMA PRIORITARIO, CUYOS PRINCIPALES COMPONENTES SON: EL COMBATE A LAS ADICCIONES. * FORTALECER LA PREVENCIÓN DEL DELITO Y LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA PARA ATENDER LOS FACTORES DE LA DELINCUENCIA Y NO SÓLO SUS CONSECUENCIAS. EJE 3: ECONOMÍA SUSTENTABLE PARA TAMPACÁN ESTRATEGIAS: * ENTREGAR INSUMOS AGRÍCOLAS EN TIEMPO Y FORMA DE ACUERDO A LOS CICLOS DE SIEMBRA. * REALIZAR CONVENIOS DE COORDINACIÓN CON LOS DIFERENTES ÓRDENES DE GOBIERNO. * CONSTRUCCIÓN Y REPARACIÓN DE INFRAESTRUCTURA PARA LA CAPTACIÓN Y ALMACENAMIENTO DE AGUA. * CONSTRUCCIÓN DE INVERNADEROS Y TECNIFICACIÓN DE SISTEMAS DE RIO EN LAS COMUNIDADES DEL MUNICIPIO. * APOYAR CON PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO DE LOS HATOS GANADEROS DEL MUNICIPIO. * GESTIONAR RECURSOS EN DIFERENTES DEPENDENCIAS. * PROMOVER ECONOMÍAS DE ESCALA EN LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA QUE GENEREN MAYOR VALOR AGREGADO EN LOS PRODUCTOS QUE SE OBTENGAN DE SU COSECHA. * IMPULSAR LA CREACIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y ACCIONES DE CAPACITACIÓN E INNOVACIÓN EN EL CAMPO Y PROMOVIENDO LA ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA. EJE 4: GOBIERNO RESPONSABLE PARA TAMPACÁN ESTRATEGIAS: * APLICAR LOS RECURSOS FINANCIEROS MUNICIPALES PARA CUBRIR LOS GASTOS DEL MUNICIPIO, DE ACUERDO CON EL PRESUPUESTO DE EGRESOS APROBADO POR EL AYUNTAMIENTO, EN ESTRICTO APEGO A LOS PRINCIPIOS DE TRANSPARENCIA Y AUSTERIDAD." PARA LA FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL MUNICIPIO, LA TESORERÍA ELABORARÁ SU PROYECTO CON BASE EN LOS OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y PRIORIDADES QUE DETERMINEN EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO, ASÍ COMO LOS PROGRAMAS QUE DE ÉSTE DERIVEN. ESTA METODOLOGÍA PERMITE IDENTIFICAR LAS CAUSAS Y LOS EFECTOS QUE SE RELACIONAN CON LOS PROBLEMAS QUE SE ATIENDEN A PARTIR DE LA ELABORACIÓN DEL LLAMADO ÁRBOL DE PROBLEMAS. UNA VEZ HECHO ESTO, EL ANÁLISIS SUGIERE CONVERTIR LAS CAUSAS IDENTIFICADAS EN MEDIOS Y LOS EFECTOS EN FINES, LOS CUALES SE TRADUCIRÁN EN ACCIONES ESPECÍFICAS QUE DARÁN FORMA A LOS PROGRAMAS Y LAS ACCIONES DE LA ENTIDAD QUE LOS LLEVE A CABO. FINALMENTE, CON ESTA INFORMACIÓN SE DISEÑA LA ESTRUCTURA ANALÍTICA DEL PROGRAMA Y LA MATRIZ DE INDICADORES POR RESULTADOS O MIR, QUE DA CUERPO SINTÉTICO DEL ORIGEN DE UN PROBLEMA HASTA SUS SOLUCIONES MEDIBLES Y CUANTIFICABLES. 25/02/2022 https://drive.google.com/file/d/1e1MFIJmrqfdqeSgVgw9tZNSACkJz4HEr/view?usp=sharing SECRETARIA GENERAL 10/04/2024 10/04/2024 INFORMACIÓN CORRESPONDIENTE AL MES DE MARZO DE 2024. Bitácora de registro y acuse Tabla de aplicabilidad 89815E37BC1D813106258B0000702E26 Creado el 04/15/2024 02:31:55 PM Carátula de registro 55DE303CA8B020F506258B000070483A Autor tampacan slp Registro 89C0B018B46CCB9F06258B000070C957 Tipo de documento 1 Registro general